洞头网讯(通讯员 邓剑 张弘)近日，国网温州市洞头区供电公司启动“青蓝计划”——变电一线技能人才培养体系，这是公司围绕温州供电公司“一核三向四驱”核心技能提升培育载体，落地实践优秀青年人才培养体系的一个缩影。

　　为系统推进变电运检青年员工培养，该公司着力构建“螺旋式上升”成长模式，实施“固基式成长—立柱式英才—坚梁式领军”三段培优计划，健全培养、考核、评价与激励闭环机制。推行“双路径”实践模式，实现本岗位实践与轮岗见习并行，并创新“双导师”制度，通过“红色导师”与“专业导师”双向辅导，实现思想价值与专业技能同步提升。

　　近年来，该公司深入贯彻新时代职业化员工队伍建设重点，以做优做实技能人才培育为抓手，聚焦“优机制、搭平台、畅通道”三个方面，推进青年人才队伍建设。优机制，创新“海霞之光”青年人才培养计划，补全培养链条，突出储备优选，用心建好“蓄水池”；搭平台，丰富技艺磨炼交流舞台，常态化开展“岗位练兵”实训、举办技能“微竞赛”和“人人过关”技能考核，通过核心技能通关考核、新员工分阶段培养模式，营造比学赶超的良好氛围，促进核心技能提升；畅通道，完善岗位任职资格和晋升渠道，引导青年员工扎根一线、专注提升岗位能力，进一步激发自我成才内生动力。

　　下一步，该公司将依托“监督+”模式，加强培养全过程监督，持续优化、完善青年员工培养体系，重点聚焦核心业务，通过更多的实战演练和案例分析，提升员工的技能水平和解决问题的能力，营造尊重技能、崇尚技能的良好技能提升氛围，激发创新创效活力，夯实人才根基，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。