近期，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，再次彰显了党中央持之以恒纠治形式主义、官僚主义，切实为基层松绑减负的坚定决心和鲜明态度。考核检查本是推动工作的“指挥棒”，但在一些地方却异化为“层层加码的紧箍咒”，让基层干部不堪重负。如何让考核回归本源、激发活力，成为检验减负成效的关键课题。

　　考核数据贯通共享，筑牢减负增效“数据基座”。基层迎检负担重，根源之一在于数据“多头要、重复报”。在综合考核过程中，优化数据运用机制，强化数据的充分利用。一方面，重点指标数据自上向下流动，避免数据多头报送。省级检测指标考核地级市、县市区，市级指标考核到乡镇街道，数据逐层下发，避免数据的重复报送。另一方面，强化指标牵头单位数据共享。例如指标自然资源集约利用，农业农村局与自然资源和规划分局共享考核数据，形成工作联动，对考核结果共体负责。

　　分区分层精准设考，划定减负增效“责任边界”。综合考核涉及方面多，内容复杂，“一刀切”容易导致基层疲于应付，分层分级机制是破解方法。一方面，主动承接上级党委部署内容，合理分解考核内容。综合考核部门在承接上级的考核任务后，考核内容合理划分给各牵头责任单位；年度的综合目标，拆解成季度、月度。让综合考核落到实处，深入日常。另一方面，科学划定考核范围。结合各考核对象的本职工作，综合考虑区位优势、基础水平与发展情况，针对基层、机关、事业单位、国企等不同主体，分层设置差异化、可比较、能定性的重点指标。通过分区分层精准设考，既避免了重复考核的大量繁杂工作，有效减轻基层考核负担；又确保在整体层面聚焦重点目标，在各具体领域攻坚关键指标，进而促进高质量发展。

　　考核结果多维运用，激发减负增效“内生动力”。考核的价值在于“以用促改”，建立“预警纠偏+激励导向”的结果运用机制。在提前预警方面，依托数据平台设置“红黄灯”预警。综合考核月度指标靠后的单位，发布红黄灯提前预警，避免年终“临时抱佛脚”。在考核激励方面，一是设置过程激励制度，月度考核指标优秀的单位在年终考核中获得加分，二是将考核结果与干部的选拔任用、评优评先直接挂钩。这种“早预警、强激励”的机制，让基层从“应付考核”转向“主动作为”。

　　考核提质的核心，是让机制更贴合基层实际；减负增效的关键，是让考核真正服务发展。从数据共享打破“信息孤岛”，到分层考核厘清“责任边界”，再到结果运用激活“干事热情”，每一项机制优化都在释放基层活力。持续精耕机制建设，让考核既有“精度”更有“温度”，以考核之优赋能基层高质量发展。

　　作者 周转池 杨健行