洞头网讯 “要引进一批人才，有序引导大学毕业生到乡、能人回乡、农民工返乡、企业家入乡，帮助他们解决后顾之忧，让其留得下、能创业。”习近平总书记曾在中央农村工作会议上殷切嘱托。乡村振兴的“春耕图”，首笔在人才“种子工程”！解决乡村“后继乏人”的紧迫问题，夯实治理根基，必须把村社后备力量建设作为一项夯基础、利长远的战略工程。要立足长远、系统谋划、精准发力，在“选准、育强、用好”的全链条上持续用力，确保本土优秀人才引得进、育得好、留得住、用得上，为乡村振兴注入源源不断的活力。

　　要健全动态更新的“蓄水池”。储备工作首要在“选”，必须拓宽视野、畅通渠道。既要注重从本村致富能手、返乡创业青年、退伍军人、优秀大学毕业生等群体中发掘本土“好苗子”，也要积极探索跨村交流、能人兼职等柔性引才方式。同时建立科学评价体系，结合思想政治、能力素质、群众基础等多维度进行综合考量，实施动态管理、优胜劣汰，确保后备人才库始终充盈且优质。

　　要打造实践淬炼的“练兵场”。后备力量的关键在“育”，不能止步于名单登记。必须搭建实践平台，有计划地安排后备人才参与基层党建、产业发展、矛盾调解、环境整治、数字化治理等村庄核心事务，在具体岗位和急难险重任务中“压担子”、增才干。推广“导师帮带制”，让经验丰富的现任村干部或驻村干部进行“一对一”指导，通过“跟着学、带着干”，加速其角色转换和能力提升，让“预备队”早日具备“主力军”的担当。

　　要构建暖心护航的“加油站”。储备成效的体现在“留”与“用”，需解决其后顾之忧、激发内生动力。一方面要落实必要保障，探索合理的补贴、绩效奖励，在创业扶持、技能培训、社会保障等方面给予倾斜，增强岗位吸引力与归属感。另一方面要畅通晋升渠道，对德才兼备、实绩突出、群众认可的后备人才，及时依法依规补充进村“两委”班子，树立“有为者有位”的鲜明导向，形成培养与使用相互促进的良性循环。

　　村社后备力量的精心储备与培育，绝非一时权宜之计，而是为乡村长远发展注入不竭动力的战略工程。唯有以制度化机制广纳贤才，以实战化平台锤炼本领，以人性化关怀稳固根基，方能让更多优秀青年才俊在乡村热土上茁壮成长，从“后备军”蝶变为乡村振兴的“生力军”。当一批批充满朝气、深谙乡情、能力过硬的后备力量源源涌现，乡村治理的根基将坚如磐石，振兴之路也必将越走越宽广。

　　作者：王根玲