洞头网讯 一段时间以来，各地积极落实党中央指示，整治“文山会海”现象，努力为基层减负，取得一定成效。但多地基层干部仍然反映“文山会海”现象抬头,各种材料、会议数量不减反增,极大挤占干部时间与精力,并且越到基层感受越为痛切。一些干部坦承，“文山会海”不仅让个人身心俱疲“苦不堪言”，也加剧了基层财力负担，影响千事创业士气,期盼加大整治力度，切实为基层减负。

　　一些干部自嘲已成“材料干部”。

　　当前“文山会海”现象抬头，主要表现为以下几种形式:

　　材料繁多，“美化”任务繁重。贵州一名区县党员信息中心主任表示，他的主要工作就是写各种汇报材料、发言材料、总结材料。“我一个月大概要写8万字,写材料几乎成为我工作的全部内容，身边这样的干部还不少。”众多基层干部表示,当前不仅材料数量有所增多,而且在“包装美化”上花的时间也越来越多,有的单位为了成绩搞“口号创新”，“材料写漂亮了就好像工作已经做好!

　　清单报表多,基层甚至设立“表格专员”。江苏一名乡镇负责人表示,工作当中要填写各种各样的表格，“例如,我分管环保和畜禽养殖工作,填表时这两项工作要分别填，但表格中很多内容相似,反复填写让人身心疲惫”，一些地方或单位为应付表格填写等工作,甚至指定专门干部负责。

　　大量视频会致使会议更加频繁。黑龙江一名县政府负责人说，当地“会海”现象较为严重,连周末也在开会。新冠疫情期间，当地经常通过视频会议传汰精神、布置任务，而疫情后视频会似乎“开习惯了”，“虽然不用奔波,可会议数量却变多了”。有干部一乡镇党委书记举例说，省里召开一个工作会，他要到县里参加视频会；市里召开相同的工作会，他还要到县里相同的工作会，他和分管此项工作的副职还要到现场参会。

　　陪会问题较为突出,有的巡视员、调研员成了“会议员”。一名沿海省直部门干部称,其所在厅局主要负责人兼任50多个小组负责人，地级市书记、市长可能兼任七八十个领导小组组长和联席会议召集人。涉及到相关小组会议，相关干部就可能去陪会。一名宣传部副部长表示，协调会、专班会数量多“特别是现在一事一专班,调研员、巡视员等非领导职务的一个重要作用就是代表处室、厅局陪会”。湖南一名基层干部说:“有时不开会就被视作“不讲政治大家宁可花时间开会也不想被扣帽子。

　　“红头”“白头”文件减少，微信群通知却“响个不停”。贵州一名区县旅游部门负责人说,近年来“红头”文件有所减少,一些以往需要发“红头”文件去安排的事宜转为无文件号的“白头”文件,再后来又变为微信群里的工作通知。

　　建议多举措大力整治“文山会海”。

　　一是抓住“关键少数”。引导各地“一把手”切实负起责任,带头精筒文件、会议,切实转变观念、改进作风。可考虑实行会议计划管理,切实把住会议审批“入口关”,坚决砍掉不必要的会议。同时,严格控制参会人数,不安排与会议无直接关系的干部参会，切实减少陪会人员数量与参会频次。

　　二是科学发挥有关部门的督促作用。对开会和发文中突出的形式主义问题，可考虑由纪检监察、组织等部门及时进行通报，通过树立鲜明导向切实为基层减负;更加注重将实际工作效果作为干部工作衡量准绳，避免基层为留痕而开会发文;坚决为实干的干部撑腰打气，保护干部干事创业积极性。

　　三是推出更为便利的内部办公系统,提高政务信息化水平。可分行业、分层级建立覆盖从中央到地方的政务办公系统,将中央最新精神、部署以及各级各类文件和政策进行有效梳理,于部可根据权限及工作需要从办公系统中查阅,进而通过加快推进政务现代化,让信息多跑路、干部少跑会。

　　作者：周彬彬